¡Quiero el Libro!
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Resumo aquí algunas de las preguntas que me han hecho sobre el libro.
¿Por qué debería comprar el libro?
Porque en sus más de 150 páginas hay más sonrisas que en 150 días de telediario.
¿Qué aporte novedoso tiene?
Revela ciertas realidades del ámbito empresarial que usualmente no se abordan.
¿Dime algo que aparezca en el libro que no veré en ningún otro lado?
La lista de no puedes: cuando no estés seguro de algo, céntrate en lo que no quieres más que en lo que quieres.
¿Tiene herramientas útiles para el liderazgo?
Las tiene.
¿Qué puntos clave trata?
Estrategia | Cambio | Sostenibilidad | Innovación | Atención al cliente | Posicionamiento | Resultados | Finanzas | Permanencia | Plan B | Contexto | Ruta | Éxito | Fracaso | Problema y Solución | Basura organizacional | Arquitectura de Confianza | Dolor | Sentido Común | Estupidez | Tóxicos | Realidad | Intuición | Soledad | Frustración | Mística | Límites de la colaboración | Sesgos | Arquitectura de Incentivos Valores | Ética | Consistencia | Credibilidad | Talento | Contratar talento | Aprendizaje | Esfuerzo | Espera desesperante | Hábitos | Pensar | Compromiso | Frecuencia | Work hard- Play hard | LJPP ha venido para quedarse | Equipo | Zoom-in | Autonomía | Información | Comunicación | Feedback | Tecnología.
¿Qué no cuenta?
Chorradas
¿Has utilizado IA?
Diseñé la portada con Chatgpt3.5.
¿Lo has autoeditado?
Sí, está autoeditado a través de Bookmundo.
¿Es indicado para el liderazgo de grandes corporaciones?
Nada es indicado para el liderazgo de grandes corporaciones.
¿Qué opinan los lectores?
Es pronto, de momento lo ha leído mi padre y le ha gustado mucho pero es una opinión sesgada, le he dedicado el libro y algo le habrá influido.
¿Quién sería el lector ideal?
Jóvenes que aspiran a puestos de responsabilidad, fundadores de start-ups y en general todos aquellos que lideran equipos en algún momento de su vida profesional.
¿Qué has omitido en el libro?
Temas para un segundo libro: los clientes, los precios, la negociación… y tantos otros.


